面对多方房东阻力，这位华人亿万富翁如何力挽狂澜？
由BC华人亿万富翁刘伟宏（Ruby Liu，中文名刘伟宏）掌控的商场巨头Central Walk，正强势反击外界对其“缺乏清晰商业计划”的质疑，誓言有能力成功接管并重振 Hudson’s Bay 旧址的百货业务。
大佬发声：已有实质进展
Central Walk首席执行官秦琳达（Linda Qin）表示，自4月以来，刘伟宏及其团队“一直在门店层面积极推进各项运营工作，并取得了实质性进展”。她强调，公司在与供应商、供货商以及前Hudson’s Bay 员工接洽后，有信心盘活这些昔日辉煌的零售空间。
房东质疑：缺乏明确商业蓝图
秦琳达的表态，正是针对Cadillac Fairview首席执行官萨尔·亚科诺（Sal Iacono）的公开批评。亚科诺本周三直言，刘伟宏在6月初的短暂会面中，并未提供“具有实际意义的商业计划或所需信息”，并称刘“毫无准备”。
“我们尚未看到任何零售管理经验、成熟的供应链关系、物流或电商能力，或者强健且现实的财务预测。”
— 萨尔·亚科诺（Sal Iacono），Cadillac Fairview CEO
除了Cadillac Fairview之外，至少还有23家 The Bay 旧址的房东在法庭上提出反对，批评交易程序“非常混乱”，信息严重不足。
刘伟宏的“新百货”梦想
这位2019年移民加拿大的华人企业家，在上周接受《星报》罕见面对面专访时表示，她计划将这些 The Bay 旧址打造成集购物、餐饮、娱乐、体验为一体的“新型百货商场”，并计划以其英文名“Ruby Liu”命名。
秦琳达周四更透露，刘伟宏在6月初与Cadillac Fairview CEO的会议中，感到自己遭到“无礼对待”。
独家优势：供应链与人才储备
秦琳达指出，Hudson’s Bay 已在6月1日关闭80多家门店，迫使供应商急需寻找新的零售渠道，这反而为Central Walk提供了抢占库存的优势。尤其在刘伟宏仅计划收购28家旧租约门店的背景下，她认为这是一大关键竞争力。
此外，秦琳达表示，Central Walk已收到数百份“高素质候选人”的简历，其中包括许多前Hudson’s Bay 的管理人员和员工，她坚信，一旦门店完成准备，即可迅速投入运营。
房东态度：更倾向经验丰富的零售商
尽管Cadillac Fairview表示支持刘伟宏想要促进加拿大零售就业的初衷，但亚科诺仍强调：“这些Hudson’s Bay 旧址更适合由已有成熟业绩记录的零售商接管。”
破产律师蒂姆·邓恩（Tim Dunn）则指出，随着反对声浪增强，法院批准出售25份租约的可能性正显著下降。即便Hudson’s Bay 向法院申请强制转让，房东们也可能激烈抗辩，质疑刘伟宏是否具备履行租约条款的能力。
数字背后：9.4百万元押金能否成胜算？
法院文件显示，刘伟宏已为剩余25份租约支付了940万元保证金，此前她也斥资600万元成功收购了另外3份租约。
“虽然这是一笔可观的资金，但这笔钱将直接进入赫兹湾首席担保债权人的口袋，留不下什么给欠款超过5.2亿加元的员工及其他无担保债权人。”
— 蒂姆·邓恩
“我不认为他们还有其他选择（除了刘伟宏），”邓恩说，“唯一的其他选项，就是这些空间重新回到房东手中。”
谁能最终接管Hudson’s Bay 留下的“黄金地段”？刘伟宏能否打破质疑，成就她的零售帝国？悬念，仍在继续。
